DA LIDERANÇA À GESTÃO – O IMPACTO DA COMUNICAÇÃO DO TREINADOR – TOMAR

25.00

A Acção de Formação “Da Liderança à Gestão – O Impacto da Comunicação do Treinador”, irá realizar-se no próximo dia 15 de Junho, das 9 às 13h e das 14h30 às 18h30, no Complexo Desportivo Municipal de Tomar (Piscinas), na Estrada do Barreiro, 3 – 2300-442 Tomar.

A Acção de Formação atribui 1.6UC (8h) para renovação do TPTD (cédula de treinador), pelo IPDJ (Formação Contínua de Treinadores – Componente de Formação Geral) para treinadores de todas as modalidades (Nível I, II, III e IV).

32 em stock

Descrição

A Comunicação Interpessoal como competência chave nos processos de treino e rendimento carece de formação. É um conjunto de processos não conscientes e muitos treinadores esquecem-se deles porque têm a crença de que já são o suficientemente bons, sabem o que precisam, julgam o superficial e não entendem o impacto mental da sua Comunicação sob os seus liderados e sobre si próprio. Nesta formação serão abordados vários conceitos e práticas relacionadas com a Comunicação que influenciam e têm impacto na Liderança, serão disponibilizadas ferramentas para melhorar a eficácia da Comunicação nos relacionamentos interpessoais. A formação será baseada numa metodologia activa e interactiva, apoiada em práticas e dinâmicas. Perante o panorama actual, e alinhamento com o programa nacional de formação de treinadores, é de extrema importância dotar os treinadores de competências pessoais que lhes permitam desenvolver a sua actividade de uma forma eficaz e positiva.


Destinatários:

Treinadores de todas as modalidades – nível I, II, III e IV.


Objectivos da Acção:

  • Conhecer os diferentes estilos de comunicação e formas eficazes de comunicação;
  • Potenciar o desenvolvimento de relações interpessoais em contexto organizacional e desportivo, e desenvolver aptidões de comunicação com resultados imediatos no trabalho em equipa.
  • Desenvolver competências de liderança situacional com impacto no sucesso das equipas.
  • Entender a liderança como um processo de desenvolvimento e crescimento dos liderados;
  • Entender e aplicar o estilo de liderança de equipas adequado para a sua realidade e quais os seus contextos positivos;
  • Utilizar recursos comunicacionais que influenciem os atletas e as equipas para obter adequados e altos desempenhos.

Metodologia

A formação será baseada numa metodologia activa e interactiva, apoiada em práticas e dinâmicas. As actividades propostas para a acção incluem:

  • Método activo.
  • Formação centrada no formando, promovendo a auto-aprendizagem.
  • Formação orientada para a prática, utilizando situações reais do quotidiano e dia-a-dia do treinador utilizando role-plays, debates, e outros materiais que se verifiquem necessários que vão sendo devidamente integradas com devido enquadramentos teóricos sempre que seja necessário.
  • Estratégia teórico-prática que conjuga simultaneamente os processos pedagógicos clássicos e comprovados com as tendências mais recentemente desenvolvidas em formação profissional.
  • Aplicação de técnicas activas de formação, apoiadas por diversos suportes audiovisuais e instrumentos práticos, com vista à dinamização dos participantes e à aquisição do saber-fazer.
  • Fornecimento de documentação especializada relativa aos diversos conteúdos do programa.

Programa e conteúdos:

  • 8h45 – Recepção e registo de presenças dos treinadores
  • 9h – Apresentação e introdução
  • 9h15 – Comunicação Interpessoal (Características da comunicação interpessoal; Linguagem Verbal e Não-verbal; componentes e barreiras da comunicação; categorias da comunicação e relacionamento com o contexto desportivo)
  • 10h15 – A Eficácia na Comunicação (Estratégias para uma comunicação interpessoal com sucesso; avaliação e auto-avaliação da comunicação do treinador; dinâmica de grupo)
  • 11h – Intervalo
  • 11h15 – Liderar com uma Comunicação Eficaz e Assertividade (Conceito de Assertividade; estilos de comunicação e predominância consoante o contexto, circunstâncias e ambiente; Estilos de Liderança – Identificação e Aplicação prática; exemplos)
  • 12h15 – Conceitos de Liderança (Teste de Belbin, Funcionalidade e Gestão dos papéis nas equipas, Inclusão e definição de Objectivos)
  • 13h – Almoço
  • 14h30 – Comunicação Intrapessoal (Factores de Reflexão; Locus de Controlo – Dinâmica Individual; Importância do Locus de Controlo na Capacidade de Resiliência Pessoal)
  • 15h15 – Comunicação Individual e Colectiva (Características de cada uma; formato e conteúdo diferenciado da mensagem; dinâmica de grupo)
  • 16h15 – Intervalo
  • 16h30 – Rapport: o ingrediente secreto de uma comunicação e liderança eficiente (Como criar Rapport; Observação e Espelhamento; Linguagem Corporal)
  • 16h45 – Estratégias de Pensamento (Predominância de Canal Percepcional; Sistema VAKOG; Padrões de comportamento de cada um)
  • 17h30 – As 6 Necessidades Básicas (Observação Comportamental e Identificação; estratégias para criação de relacionamento positivo; dinâmica de grupo)
  • 18h30 – Encerramento

Duração: 8h


Formador: Alcino Rodrigues

  • Professor Assistente em Técnicas de Comunicação, Liderança e Motivação, Gestão Emocional e Dinâmicas de Grupo, nos Cursos CTeSP e SA, do Instituto de Estudos Superiores Financeiros e Fiscais (Atlântico Business School), em Gaia.
  • Certificado em Coaching e PNL.
  • Formador em Soft-skills.
  • Life & Sports Mental Coach.
  • Consultor e Formador profissional nas áreas de Desenvolvimento Organizacional e Pessoal, Liderança, Comunicação, Gestão de Conflitos, Gestão do Tempo, Gestão Emocional e Dinâmicas de Grupo, Gestão de Equipas.
  • Speaker na Ignite Portugal.
  • Copywriter e Autor do livro “Como Ser Um Treinador de Excelência”, da Chiado Editora.
  • Autor de inúmeros artigos de opinião nos portais “Bola na Rede”, “Olhos na Bola” e na Revista Desportiva Digital “Desporto & Esport”, assim como de inúmeros ebooks (ex.: “Sou Pai de um Atleta. E agora?”)
  • Investigador na área Comportamental e Gestão em Contexto Desportivo.
  • Treinador de Futsal.

Avaliações

Não existem opiniões ainda.

Seja o primeiro a avaliar “DA LIDERANÇA À GESTÃO – O IMPACTO DA COMUNICAÇÃO DO TREINADOR – TOMAR”

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *