DUPLA ACÇÃO DE FORMAÇÃO DE LIDERANÇA – GRÂNDOLA

15.0025.00

A Dupla Acção de Formação de Liderança inclui as Formações “A Liderança em Contexto Desportivo”, que irá realizar-se no próximo dia 6 de Julho, sábado, das 9h às 14h, e “Da Liderança à Gestão – O Impacto da Comunicação do Treinador”, que irá realizar-se no próximo dia 7 de Julho, domingo, das 9 às 13h e das 14h30 às 18h30, no Cineteatro Grandolense, na Rua Dr. Evaristo Sousa Gago, 4 – 7570-281 Grândola.

A Dupla Acção de Formação atribui 2.6UC (13h) para renovação do TPTD (cédula de treinador), pelo IPDJ (Formação Contínua de Treinadores – Componente de Formação Geral) para treinadores de todas as modalidades (Nível I, II, III e IV).

Poderá inscrever-se nas duas Formações ou, caso necessite, só numa delas, simplesmente seleccionando os quadrados disponíveis para o efeito.

15.00

48 em stock

25.00

48 em stock

Descrição

DIA 6/7 – A LIDERANÇA EM CONTEXTO DESPORTIVO – 5h

A Liderança e todos os conceitos em seu redor carecem de formação, reflexão e entendimento, quer no Desporto, quer noutras dimensões da nossa vida. A necessidade de formação em ferramentas de comunicação e comportamentais é evidente no Desporto porque os treinadores em geral têm alguns défices de consciência e competências para a Liderança e no relacionamento entre os diversos agentes desportivos. O entendimento que o impacto do seu comportamento tem na evolução desportiva e humana dos jovens atletas liderados leva, por si, a um maior desenvolvimento do atleta como um todo e enquanto actor principal no desporto em geral.

Nesta formação serão abordados vários conceitos relacionados com a Liderança e com a Comunicação que influenciam a aquisição de valor para além dos resultados, e serão disponibilizadas ferramentas para melhorar a eficácia da Comunicação nos relacionamentos interpessoais com os jovens atletas. Serão apresentados desafios no sentido de incutir valores e conceitos de coesão e compromisso entre todos os agentes desportivos, assim como identificação dos valores próprios dos Líderes, com vista a uma reflexão qualitativa de conduta e comunicação.


Destinatários:

Treinadores de todas as modalidades – nível I, II, III e IV.

Outros agentes desportivos e não-desportivos.


Objectivos da Acção

No fim da formação os formandos devem:

  • Perceber a importância da liderança nos atletas para lá dos resultados desportivos e da competição;
  • Compreender a liderança como um processo comportamental e cognitivo, essencialmente aprendido, no que diz respeito aos aspectos relacionados com o treinador, os atletas, ambiente e contexto;
  • Entender a relevância da compatibilidade mental e psicológica, e do rapport entre treinador e os atletas na performance e na sua satisfação;
  • Perceber os princípios conectados com a liderança empática;
  • Compreender a relevância do relacionamento entre treinador e atleta na evolução e desenvolvimento do processo de treino, e também na competição.
  • Gerir as vertentes da comunicação interpessoal e entender o impacto na sua liderança

Programa (das 9h às 14h)

8h45 – Recepção dos Formandos

9h – Abertura e comunicação de Objectivos

(Apresentação do formador, resenha sobre temas a abordar, dinâmicas a realizar e formato da formação)

9h15 – A necessidade do estudo da liderança no desporto

(Teorias de Liderança, conceitos, identificação e análise de casos práticos e reais, distinção dos conceitos de Liderança, Autoridade, Influência e Poder, discussão)

10h – Da teoria à prática da liderança em contexto desportivo

(Dinâmica de liderança, Liderança e estilos de orientação, delegação de tarefas)

10h45 – 11h – Coffee-break

11h – Ferramentas de desenvolvimento pessoal do líder

(Técnicas de Comunicação, Escuta Activa, Rapport, Coaching, Mentoring, Teste de Belbin, Método DISC, dinâmica de liderança)

11h45 – Competências do treinador para o exercício da liderança

(Auto-análise do treinador, Coaching de grupo, nível de tomada de decisão, dinâmica individual de descoberta de valores)

12h30 – Comunicação interpessoal e intrapessoal

(Comunicação Verbal e Não-verbal, falar em grupo, aplicação dos estilos de comunicação, dinâmica de grupo “o mestre do improviso”)

13h45 – Conclusão e encerramento


DIA 7/7 – DA LIDERANÇA À GESTÃO – O IMPACTO DA COMUNICAÇÃO DO TREINADOR – 8h

A Comunicação Interpessoal como competência chave nos processos de treino e rendimento carece de formação. É um conjunto de processos não conscientes e muitos treinadores esquecem-se deles porque têm a crença de que já são o suficientemente bons, sabem o que precisam, julgam o superficial e não entendem o impacto mental da sua Comunicação sob os seus liderados e sobre si próprio. Nesta formação serão abordados vários conceitos e práticas relacionadas com a Comunicação que influenciam e têm impacto na Liderança, serão disponibilizadas ferramentas para melhorar a eficácia da Comunicação nos relacionamentos interpessoais. A formação será baseada numa metodologia activa e interactiva, apoiada em práticas e dinâmicas. Perante o panorama actual, e alinhamento com o programa nacional de formação de treinadores, é de extrema importância dotar os treinadores de competências pessoais que lhes permitam desenvolver a sua actividade de uma forma eficaz e positiva.


Destinatários:

Treinadores de todas as modalidades – nível I, II, III e IV.

Outros agentes desportivos e não-desportivos.


Objectivos da Acção:

  • Conhecer os diferentes estilos de comunicação e formas eficazes de comunicação;
  • Potenciar o desenvolvimento de relações interpessoais em contexto organizacional e desportivo, e desenvolver aptidões de comunicação com resultados imediatos no trabalho em equipa.
  • Desenvolver competências de liderança situacional com impacto no sucesso das equipas.
  • Entender a liderança como um processo de desenvolvimento e crescimento dos liderados;
  • Entender e aplicar o estilo de liderança de equipas adequado para a sua realidade e quais os seus contextos positivos;
  • Utilizar recursos comunicacionais que influenciem os atletas e as equipas para obter adequados e altos desempenhos.

Programa

  • 8h45 – Recepção e registo de presenças dos treinadores
  • 9h – Apresentação e introdução
  • 9h15 – Comunicação Interpessoal (Características da comunicação interpessoal; Linguagem Verbal e Não-verbal; componentes e barreiras da comunicação; categorias da comunicação e relacionamento com o contexto desportivo)
  • 10h15 – A Eficácia na Comunicação (Estratégias para uma comunicação interpessoal com sucesso; avaliação e auto-avaliação da comunicação do treinador; dinâmica de grupo)
  • 11h – Intervalo
  • 11h15 – Liderar com uma Comunicação Eficaz e Assertividade (Conceito de Assertividade; estilos de comunicação e predominância consoante o contexto, circunstâncias e ambiente; Estilos de Liderança – Identificação e Aplicação prática; exemplos)
  • 12h15 – Conceitos de Liderança (Teste de Belbin, Funcionalidade e Gestão dos papéis nas equipas, Inclusão e definição de Objectivos)
  • 13h – Almoço
  • 14h30 – Comunicação Intrapessoal (Factores de Reflexão; Locus de Controlo – Dinâmica Individual; Importância do Locus de Controlo na Capacidade de Resiliência Pessoal)
  • 15h15 – Comunicação Individual e Colectiva (Características de cada uma; formato e conteúdo diferenciado da mensagem; dinâmica de grupo)
  • 16h15 – Intervalo
  • 16h30 – Rapport: o ingrediente secreto de uma comunicação e liderança eficiente (Como criar Rapport; Observação e Espelhamento; Linguagem Corporal)
  • 16h45 – Estratégias de Pensamento (Predominância de Canal Percepcional; Sistema VAKOG; Padrões de comportamento de cada um)
  • 17h30 – As 6 Necessidades Básicas (Observação Comportamental e Identificação; estratégias para criação de relacionamento positivo; dinâmica de grupo)
  • 18h30 – Encerramento

Duração: 8h


Metodologia

A formação será baseada numa metodologia activa e interactiva, apoiada em práticas e dinâmicas. As actividades propostas para a acção incluem:

  • Método activo.
  • Formação centrada no formando, promovendo a auto-aprendizagem.
  • Formação orientada para a prática, utilizando situações reais do quotidiano e dia-a-dia do treinador utilizando role-plays, debates, e outros materiais que se verifiquem necessários que vão sendo devidamente integradas com devido enquadramentos teóricos sempre que seja necessário.
  • Estratégia teórico-prática que conjuga simultaneamente os processos pedagógicos clássicos e comprovados com as tendências mais recentemente desenvolvidas em formação profissional.
  • Aplicação de técnicas activas de formação, apoiadas por diversos suportes audiovisuais e instrumentos práticos, com vista à dinamização dos participantes e à aquisição do saber-fazer.
  • Fornecimento de documentação especializada relativa aos diversos conteúdos do programa.

Avaliações

Não existem opiniões ainda.

Seja o primeiro a avaliar “DUPLA ACÇÃO DE FORMAÇÃO DE LIDERANÇA – GRÂNDOLA”

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *